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                饲料
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                 ag九游网咨询饲料企业营销管理&品牌策划咨询研究分析案例:

                ag九游网咨询解决饲料企业营销管理观点:

                1.   饲料行业关键成功要素:产品概念包装、终端渠道精细化、猪场精细服务、猪场品牌宣讲、区域市场聚焦精耕。

                2.   在饲料行业中养殖场最为关注的因素是营养功效、产品性价比、料肉比、保健功效,同时也是产品创新源头。

                3.   饲料的养殖场精细驻点服务应该做到极致,如协助养殖场做好:养殖场饲喂管理、养殖场猪群管理、养殖场营养管理、养殖场健康管理。

                4.   产品包装方面需要高端化:品牌化设计、精细化说明、图片符号化展示等创新包装方式。

                5.   终端渠道占领是饲料行业的主要结构,需要注重终端渠道铺货率、单店销售能力。

                6.  电视、终端海报和会议宣讲是饲料行业传播的有效途径。

                7.   降价和打折是行业受欢迎的促销方式,全部促销汇总:直接降价或打折、券换赠品、打开包装有奖、刮卡兑奖、摸奖、 路演活动、买几包多送一包等。

                8.   养殖场服务竞争是饲料行业竞争的焦点,企业需要在服务竞争方面进行创新。

                9.   品牌企业应该提升终端管理费用,设置终端竞争门槛,包括:进店费、条码费、管理费、节店庆费、上架费、特殊陈列费、促销费、终端人员费用等。

                10. 集团养殖场大客户营销模式需要饲料企业重点打造。

                 

                 

                ag九游网咨询解决饲料企业营销管理问题:

                1.    解决企业战略规划问题。

                2.    解决企业品牌战略规划问题。

                3.    解决企业养殖群体定位问题

                4.    解决企业商业模式设计问题。

                5.    解决企业大型养殖场大客户营销问题。

                6.    解决企业产品概念挖掘、产品包装、品牌VI体系设计问题。

                7.    解决企业渠道模式设计问题。

                8.    解决企业终端设计问题。

                9.    解决企业销售团队打造问题。

                10.  解决企业品牌传播问题。

                 

                 

                ag九游网咨询服务/研究饲料企业案例:

                新希望饲料、铁骑力士饲料、双胞胎饲料、正大饲料、海大集团饲料  

                 

                 

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